这些年，我在后台被问到最多的，就是我自己作为老板，会提拔怎样的员工？ 其实时代在变，用人标准也在变，这个问题没有标准答案。 不过，我常常建议提问的读者把思路逆转过来： 纠结怎样的人会被提拔，不如思考什么样的人无法晋升。 规避这些人的性格和习惯，也就意味着你将获得更多机遇和成长。 今天在这里，我列出了永远不会被提拔的六种人。 大家对照自查，但凡占到其中一种，就该及时做出改变了。 01 埋头干活，却不主动汇报的人。 网上有一幅漫画，可以说戳中无数打工人的痛处。 你在工位上忙得不可开交，一墙之隔的领导，却觉得你无所事事，偷懒摸鱼。 很多人觉得，有能力的人应该让成绩自己说话。 但事实上，领导每天面对各种人与事，不会时时盯着你，更不会替你整理业绩。你不主动展示，到头来就是用自己的功劳，给别人做背景板。 职场博主 @志聪 刚工作时，有一次测试测到晚上九点才结束。 带教师傅建议他多留半小时，做一页PPT发给领导。 志聪却觉得，测试是正事，既然正事已办完，其他的大可明天再说。 谁知同组测试的同事，当晚就向领导汇报了结果。 次日一大早，领导又带着这位同事，一起去向部门主任展示。 当时志聪觉得同事太爱表现，很是看不上。 结果两年后，这位同事已是试验组的后备组长，而他仍是测试员。 罗振宇说过，比做到更重要的，是让人看到。 人在单位，要做螺丝钉，也要做扬声器。及时同步进度，主动呈现结果，告诉别人你做成了什么。 这不是炫耀邀功，而是对自己的负责。 02 能力一般，情绪还不稳定的人。 记得我刚上班时，单位有个同事，大家叫他老杨。 能力不算差，但也没到非他不可的程度，偏偏脾气特别大。 领导改了两遍方案，他觉得是在故意挑刺，回到工位就摔鼠标。 同事提醒他稿子里的错漏，他第一反应不是检查，而是反问一句“有完没完”。 久而久之，大家对他都得小心翼翼，有事情能绕开他就绕开。 后来，部门空出一个经理的位置。 论资历，他排得上号；论能力，也不比最终升职的人差多少。 而他的落选，在我看来就是情绪不稳。 人在基层时，偶尔闹点脾气，影响的只是自己。 职位越往上，接触的人越多，承担的责任越大。 一时性急，可能毁掉整场谈判；一次冲动，就要整个团队跟着买单。 换作你是领导，你敢提拔这样的员工吗？ 职场之中，能力是敲门砖，情绪是压舱石。 公司不怕你偶尔犯错，却怕你不知何时会失控。 提升能力的同时，保持平稳的心态，别人才敢给你更多的机会，让你承担更重的责任。 03 重复经验，从不更新自己的人。 电影《中国合伙人》里有一幕，让我记到现在。 孟晓骏出差到美国，在曾经兼职的餐厅吃饭。 他发现当时克扣自己小费的女服务生，居然还在这家餐厅擦桌子。 十年前，孟晓骏从餐厅辞职，回国加入同学创办的公司。 从最初的场地问题、业务开展，再到公司壮大后的各种法律纠纷，可以说一步一个坑。 他不得不时刻学习，不断突破瓶颈，一路做到上市集团的董事长。 而同样是十年，女服务生却每天重复点单、上单、清台和擦桌。 直到成为店里资历最老的员工，仍然做着最底层的工作，领着最微薄的薪水。 我发现现实中，很多人就像这女服务员，工作很多年，涨的却只有资历和年龄。 其实在这个时代，行业在变，发展的需求也在变。 过去积累的经验，如今未必就能让你留在牌桌上。 尤其职位越往上，公司需要的越不是熟练工，而是能不断适应变化、解决新问题的人。 职场没有一劳永逸的法门，重复经验的人注定原地踏步。 持续汲取新的认知，不断拓宽能力边界，你才能一路向上。 04 有成绩就抢功，出问题就甩锅的人。 脉脉论坛上有过一次投票：职场中哪些行为最惹人厌？ 结果，“抢功”和“甩锅”包揽前两名。 讨论区里有一句发言获赞无数： “一个人不管是抢功，还是甩锅，本质上就是把别人当傻子，而往往这种人才是最大的傻子。” 人与人之间，都是相互的。 有了业绩功劳都是自己的，出了问题责任都是别人的，看似占尽便宜，其实都被别人看在眼里。 到头来，同事渐行渐远，领导不再信任，路也只会越走越窄。 外贸博主 @黄无挽 开发过一位越南的大客户，品类涉及众多，公司就让同事小陈分管一部分业务。 结果每次跟客户开会，小陈都抢着发言，回复邮件也不抄送黄无挽。 客户下了订单，小陈更是独自向老板汇报，让人觉得业绩都是她的。 谁知客户在收到产品后，因为交付超期而拒付尾款。 小陈不知怎样跟客户协商，就在早会上说这是黄无挽的客户。 在这之后，小陈再也没被分配过重要的客户。 反倒黄无挽多番协调后，成功追回尾款，晋升为东南亚片区的业务主任。 你会发现，真正有升职潜质的人，不会急着证明这件事是他做的。而是会让人相信，出了事，他能扛住。 有功不独占，有过不推诿。 功过都是一时，责任和担当才决定你能站得多高，以及站得多久。 05 恃才傲物，把平台当本事的人。 我有位朋友，在一家销售公司上班。 论销售额那是名列前茅，但